USPEŠNE SKUPNOSTI
Storimo vse, kar je v naši moči, da bi ljudem pomagali živeti bolje. Naša družbena odgovornost je spodbujanje pravičnosti, krepitev raznolikosti in spoštovanje človekovih pravic. Svojim zaposlenim nudimo priložnosti za vseživljenjsko učenje ter privlačno in zdravo delovno okolje. Zavzemamo se za družbeni napredek in dostop do izobraževanja po vsem svetu ter zagotavljamo pomoč v izrednih razmerah.
Krepitev raznolikosti, enakosti in vključenosti, spoštovanje človekovih pravic ter izboljšanje življenja ljudi.
Zmanjšati neenakosti in ne izpustiti nikogar – to je ključ do pomembnega družbenega napredka. Ta napredek je bil v zadnjih nekaj letih resno ogrožen. Globalni dogodki so povečali izključenost, okrepili strukturno diskriminacijo in ovirali socialni razvoj v svetu okoli nas.
Vemo, da je pravičnost v središču rešitev, ki nas lahko v kriznih časih premaknejo naprej. To usmerja naš program za preoblikovalni učinek naših ukrepov. Pravičnost je povezava med različnimi temami in gonilna sila številnih naših dejavnosti.
Ustvarjanje občutka pripadnosti ljudi – z vsemi našimi razlikami – v naši družbi in na našem delovnem mestu je ključnega pomena za spodbujanje ustvarjalnosti in inovativnosti. Vsi moramo prisluhniti različnim glasovom ter razumeti različne vidike in načine razmišljanja. Naša skupna pot je zgraditi korporativno kulturo, ki temelji na zaupanju, v kateri so zaposleni spodbujeni h kazanju pobude, proaktivnemu razmišljanju in odprtosti za izmenjavo novih idej.
Sprejemamo vlogo, ki jo imajo lahko podjetja kot ključni akterji pri zmanjševanju škodljivih vplivov in spodbujanju pozitivnih učinkov.
Raznolikost, enakost in vključenost krepijo našo kulturo pripadnosti
V družbi Henkel so raznolikost, enakost in vključenost (DEI) poslovni imperativ ter sestavni del naše korporativne kulture. Naš cilj je spodbujati kulturo pripadnosti in si prizadevati za enakost, da bi izkoristili celoten potencial naše raznolikosti. Prepričani smo, da sta raznolika delovna sila ter odprta in hvaležna kultura podjetja pomembna dejavnika uspeha v globaliziranem svetu. Različni pogledi, kulture in načini razmišljanja nam omogočajo, da z ustvarjalnimi in inovativnimi izdelki, storitvami ter rešitvami zadovoljimo potrebe naših vse bolj raznolikih trgov in deležnikov. S številnimi programi in tečaji usposabljanja krepimo razumevanje in spoštovanje raznolikosti ter hkrati spodbujamo vključujočo korporativno kulturo.
Za spodbujanje naše odprte in hvaležne kulture ponujamo serijo interaktivnih videoposnetkov na temo nezavedne pristranskosti. Obstoječo ponudbo dopolnjuje nov interaktivni tečaj e-učenja na temo zavestnega vključevanja. Za vodje izvajamo tudi preventivno usposabljanje o skladnosti s predpisi proti nadlegovanju, da bi povečali ozaveščenost o vprašanjih glede raznolikosti, enakosti in vključenosti (DEI) ter zaščiti manjšin in manj zastopanih skupin.
Mejnik na področju raznolikosti in enakosti je program spolno nevtralnega starševskega dopusta, ki smo ga uvedli za vse zaposlene po vsem svetu. Zagotavlja najmanj osem tednov v celoti plačanega starševskega dopusta in velja za vse družinske skupine, vključno s posvojenimi ali rejniškimi otroki, pari LGBTQ+ in starši samohranilci. Odziv na program je bil zelo pozitiven. V letu 2024 je starševski dopust izkoristilo približno 30 odstotkov več zaposlenih po vsem svetu kot v predhodnem letu.
Naša zavezanost spoštovanju človekovih pravic
Henkel ima jasno politiko etičnega in zakonitega poslovanja. To je neločljivo povezano z našo zavezanostjo spoštovanju mednarodno priznanih človekovih pravic. Že leta 1994 je bilo v dokumentu Poslanstvo in načela (Mission and Principles) družbe Henkel poudarjeno, da je spoštovanje družbenih vrednot ter standardov sestavni del politike našega podjetja.
Izobraževanje
Podpirati vseživljenjsko učenje in izobraževanje ter spodbujati ljudi k ukrepanju za trajnost.
Izobraževanje je eno najmočnejših orodij za pozitivne spremembe. Izobraževanje ljudem omogoča, da pridobijo znanje in spretnosti, s katerimi se lahko rešijo iz revščine, zmanjšajo neenakosti in ohranijo zdravje. Izobraževanje in vseživljenjsko učenje sta kot neodtujljivi pravici in kot sredstvo za uresničevanje drugih pravic ključna elementa, ki usmerjata našo strategijo.
Nenehno učenje spodbuja inovativnost in ustvarjalnost. Učenje in razvoj sta ključna elementa našega vsakodnevnega dela, prav tako pa je pomembna tudi priložnost za razvoj z učenjem zunaj naših osnovnih odgovornosti. V nasprotju s tradicionalnimi metodami učenja se osredotočamo na inovativne programe, ki k učenju pristopajo celostno in zavzeto ter dajejo velik poudarek znanju, spretnostim in miselnosti.
Ta ključni pristop k učenju se začne pri naših zaposlenih, vendar gre še dlje, do naših strank in skupnosti, v katerih delujemo. Naše dejavnosti so zasnovane tako, da ljudem omogočijo spretnosti in kompetence, potrebne za razvoj inovativnih idej, trajnostnega vedenja in novih digitalnih rešitev, ki jim bodo omogočile obvladovanje prihodnjih izzivov ter izkoriščanje priložnosti.
Družbena angažiranost
Skupaj z našimi zaposlenimi, upokojenci, strankami, potrošniki, partnerji in dobrodelnimi organizacijami si prizadevamo trajno prispevati k družbi po vsem svetu, in sicer poleg naših poslovnih dejavnosti. Henklova zaveza temelji na treh stebrih: na prostovoljnem delu naših zaposlenih, partnerstvu z dobrodelnimi organizacijami in nujni pomoči s poudarkom na naravnih nesrečah.
Družbena odgovornost je naš način, kako »družbo pripraviti na prihodnost«. Naše dejavnosti so namenjene opolnomočenju ljudi, da z izobraževanjem pridobijo spretnosti in kompetence, potrebne za razvoj inovativnih idej, trajnostnega vedenja ter novih digitalnih rešitev, s katerimi bodo lahko obvladovali prihodnje izzive in izkoristili priložnosti.
Izobraževalni programi
Pri izvajanju naše trajnostne strategije so naši zaposleni tisti, ki s svojo predanostjo, spretnostmi in znanjem naredijo razliko. Zato želimo spodbujati zavezanost trajnosti naših zaposlenih. V ta namen smo razširili svojo obstoječo ponudbo usposabljanj in vanjo vključili celostni program vključevanja. Cilj je naše zaposlene celovito opremiti z znanjem, veščinami in miselnostjo, ki so osrednjega pomena za vlogo družbe Henkel kot vodilnega podjetja na področju trajnosti. Prav tako jih želimo pritegniti in opolnomočiti, da se aktivno vključijo v trajnostni razvoj v svojem delovnem okolju in zasebnem življenju.
Poleg tega smo se zavezali, da bomo še naprej širili svoje izobraževalne programe za skupnost. Forscherwelt je Henklov prispevek k znanstveni izobraženosti.
Razvoj zaposlenih
Spodbujamo spretnosti in znanje naših zaposlenih, da bi jim pomagali doseči njihov polni potencial. Redne in odprte povratne informacije o uspešnosti in potencialu so temelj za njihov razvoj. Tako lažje opredelimo individualne razvojne ukrepe, ki upoštevajo tako potrebe podjetja kot potencial vsakega zaposlenega, da lahko oblikujemo delovno silo, primerno za prihodnost. To vključuje:
- Individualno načrtovanje razvoja z rednimi povratnimi informacijami: Za spodbujanje usmerjenega razvoja naših zaposlenih uporabljamo redne razvojne sestanke in individualne razvojne načrte, ki smo jih vzpostavili kot del našega pristopa k upravljanju talentov. To nam pomaga sistematično prepoznavati in razvijati talente v podjetju ter načrtovati notranje nasledstvo.
- Programi za začetek poklicne poti in vseživljenjsko učenje: Henkel številnim mladim pomaga pri začetku uspešne poklicne poti. Poleg tega je vseživljenjsko učenje ključni element stalnega razvoja v našem podjetju. Velik poudarek dajemo učenju pri vsakodnevnem delu in z opravljanjem raznolikih nalog. Henkel to spodbuja s ponujanjem priložnosti za prevzemanje novih vlog tako na lokalni ravni kot v drugih državah.
- Razširitev možnosti digitalnega usposabljanja: Henkel za usposabljanje svojih zaposlenih po vsem svetu že nekaj let poleg tradicionalnih oblik v učilnicah uporablja tudi možnosti virtualnega usposabljanja. V ta namen uporabljamo globalno učno platformo, ki ponuja programe usposabljanja pod vodstvom inštruktorjev ter e-učenje, podkaste, videoposnetke in oblike virtualnega deljenja. Ker vse storitve v Henklovem učnem središču temeljijo na oblaku, lahko do njih dostopate kadar koli – ne le v pisarniškem okolju, temveč tudi na poti ali doma.
Dobro počutje
Spodbujati zdravje in dobro počutje ter prispevati k družbenemu napredku.
Na dobro počutje se vedno bolj gleda s celostnega vidika, ki fizične, duševne in družbene vidike obravnava kot neločljivo povezane – in tako ga razumemo tudi v družbi Henkel.
Prevajanje pomena dobrega počutja za vse hitrejše in digitalno delovno okolje je povezano s pričakovanji, da bomo ponovno razmislili o svojem pristopu ter se prilagodili tem okoliščinam. Vključujoč in sodelovalen pristop je bistvenega pomena za ohranjanje kulture dobrega počutja. Razumevanje, kako fizično delovno mesto vpliva na dobro počutje, postaja ključno v času, ko so se spremenila mesta, kjer delamo. Ustvarjanje optimalnega delovnega okolja, ki spodbuja ustvarjalnost in podpira odpornost, vključuje obnovitev naših delovnih mest, da bi bolje ustrezala potrebam zaposlenih.
Ukrepi za duševno zdravje so še naprej pomemben dejavnik pri izvajanju naše strategije dobrega počutja. Drugo ključno področje za spodbujanje pozitivnih sprememb na tem področju je bilo razumevanje prednosti digitalnih orodij kot ključnega dejavnika za spodbujanje dobrega počutja zaposlenih.
Ker se naše razumevanje dobrega počutja zaposlenih še naprej krepi, ostajamo zavezani celostnemu pristopu k vključevanju dobrega počutja v našo korporativno kulturo.
Ohranjanje in izboljšanje zdravja ter dobrega počutja
Spodbujamo zdravje in vitalnost svojih zaposlenih ter tako pomagamo ustvariti agilno in visokozmogljivo organizacijo. Pri tem se opiramo na globalno enotne zdravstvene in varnostne standarde ter zagotavljamo zdravstvene in preventivne programe za zaščito pred tveganji na delovnem mestu, ki bi lahko privedla do bolezni. Širok nabor storitev, ki jih ponujamo na svojih lokacijah, ima dva cilja: spodbujanje telesnega zdravja zaposlenih (s seminarji za opuščanje kajenja, zdravstvenimi pregledi, preprečevanjem aidsa itd.) in ohranjanje njihove duševne vitalnosti (z obvladovanjem stresa in podobnimi ukrepi).
Z našim programom za ohranjanje delovnih zmogljivosti se odzivamo na pomembne družbene trende, kot so demografske spremembe. Poleg številnih regionalnih in lokalnih programov vsako leto z vsemi lokacijami izvajamo veliko skupno zdravstveno kampanjo.
Leta 2024 je bilo Henklovo upravljanje zdravja na delovnem mestu nagrajeno z nagrado Corporate Health Award 2024 v kategoriji »Kemikalije/farmacevtski izdelki«. Nagrada Corporate Health Award je najprestižnejša nagrada v Nemčiji za strateško upravljanje zdravja pri delu in se podeljuje delodajalcem s perspektivno in trajnostno kadrovsko strategijo. Poleg globalne zdravstvene platforme MyCare so priznanje prejeli tudi usposabljanje zdravstvenih skavtov, ki zdravstvena vprašanja približajo neposredno ekipi, ter tesno sodelovanje med vodstvom podjetja in zaposlenimi pri organizaciji upravljanja zdravja v podjetju.
Visoka raven varnosti pri delu
Varnost pri delu v podjetju in vzdolž vrednostne verige je za nas najpomembnejša prednostna naloga. Še naprej smo osredotočeni na svoj dolgoročni cilj brez nezgod in želimo do konca leta 2025 izboljšati varnost pri delu za 60 odstotkov v primerjavi z letom 2010.
Da bi dosegli svoj cilj, vlagamo v usposabljanje za ozaveščanje in dvig tehničnih varnostnih standardov. Redno preverjamo, ali se dosledno upoštevajo naši standardi varnosti, zdravja in okolja, ter si prizadevamo za izboljšanje varnosti pri delu pri naših podizvajalcih in zaposlenih v drugih podjetjih, ki delajo na naših lokacijah.
Na vseh lokacijah potekajo redna usposabljanja, ki zagotavljajo, da so naši zaposleni sposobni prepoznati in odpraviti tveganja za nezgode. Programe, ki se že izvajajo na določenih področjih, vedno bolj širimo, tako da zajemajo celotno podjetje. Izvajamo tudi globalne varnostne kampanje, katerih cilj je med zaposlenimi ustvariti še večjo ozaveščenost o najpomembnejših varnostnih vprašanjih.
Prihodnost dela
V družbi Henkel uspešnost merimo po rezultatih in ne po prisotnosti. Zato že vrsto let spodbujamo fleksibilne modele dela. Na podlagi kulture zaupanja so delo s krajšim delovnim časom, prilagodljiv delovni čas, novi koncepti delovnih mest in mobilno delo naravni del našega dela. Za naše zaposlene želimo ustvariti delovno mesto prihodnosti.
Pametno delo (Smart Work) je celosten pristop k pripravi naših zaposlenih in naše organizacije na delo prihodnosti. Pametno delo ne zajema le tega, kako uokvirjamo mobilno in pisarniško delo, temveč tudi, kako lahko naše pisarne bolje podpirajo sodelovanje med zaposlenimi in ustvarjalnost, kako lahko izboljšamo naš zdravstveni program in kako lahko raziščemo potencial našega digitalnega okolja.
